ibis StylesMacaéVer investimento

Plano Estratégico de Marketing Digital e Comunicação

Cada semana conta no ibis Styles Macaé.

Uma estratégia de seis meses para sustentar a força corporativa e offshore de Macaé, gerar demanda de lazer nos fins de semana e antecipar os meses críticos de janeiro e abril. Conteúdo, Meta Ads e apoio comercial conectados diretamente à ocupação e à receita do hotel.

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Novembro/2026 → Abril/2027

  • Corporativo e offshore

    Sustentar a base forte de terça a quinta.

  • Lazer regional

    Gerar demanda para sextas, sábados e domingos.

  • Meses críticos

    Antecipar janeiro e abril com campanhas de conversão.

Verba mensal de mídia paga
R$ 1.000
Verba mensal de mídia paga
Conversas como métrica principal
WhatsApp
Conversas como métrica principal
Campanhas por mês, conforme a demanda
1 ou 2
Campanhas por mês, conforme a demanda
Novembro/2026 a Abril/2027
6 meses
Novembro/2026 a Abril/2027

A demanda corporativa é mais forte no meio da semana.

O ibis Styles Macaé depende de um mercado corporativo e offshore consistente durante a semana. O desafio está em ocupar os fins de semana e os meses de menor movimento sem enfraquecer essa base.

Cenário e diagnóstico

Ocupação prevista por dia da semana

Plano Atrio 2026

Diferença entre terça e domingo19,6 pontos percentuais
Segunda a quinta: demanda corporativaSexta a domingo: precisa de estratégia de lazer
Ocupação prevista por dia da semana
Seg42,0%
Ter51,2%
Qua49,5%
Qui44,0%
Sex34,2%
Sáb35,0%
Dom31,6%

Como esse gráfico se conecta à estratégia

Reforça a necessidade de desenvolver campanhas de lazer regional, casais, famílias e bleisure, sem deixar de comunicar o hotel para o público corporativo. O objetivo da H2M será estimular a demanda nos períodos mais sensíveis. A definição das datas prioritárias será realizada com base nas informações fornecidas pelo GG.

Desafios

  • Ocupação concentrada de terça a quinta, puxada pelo corporativo e offshore.
  • Domingo com a menor ocupação prevista da semana: 31,6%.
  • Janeiro e abril projetados abaixo de 30% de ocupação.
  • Distância entre a ocupação anual projetada (40,9%) e a referência de 53%.
  • Comunicação de lazer ainda pouco explorada para o público regional.

Oportunidades

  • Macaé como polo de energia, com fluxo constante de profissionais e equipes.
  • Proposta de design e atmosfera descontraída típica da marca ibis Styles.
  • Praias, orla e serra próximas para campanhas de lazer e bleisure.
  • Público regional (Rio das Ostras, Campos, Região dos Lagos) a poucas horas.
  • Reuniões, treinamentos e eventos corporativos como fonte de grupos.
  • Equipe e atendimento como diferencial de confiança e humanização.

Não é um recomeço. É uma evolução.

Grande parte da base já está em andamento. O plano aprofunda o que funciona e conecta cada frente a objetivos comerciais claros.

Evolução do trabalho
  • Já fazemos

    Conteúdos para profissionais offshore

    Vamos intensificar

    Comunicação mais específica para os diferentes perfis corporativos

  • Já fazemos

    Divulgação dos espaços para eventos

    Vamos intensificar

    Campanhas para pedidos de orçamento

  • Já fazemos

    Turismo e lazer regional

    Vamos intensificar

    Conteúdos voltados à ocupação de finais de semana

  • Já fazemos

    Gastronomia e serviços

    Vamos intensificar

    Ações que incentivem consumo e receita complementar

  • Já fazemos

    Avaliações de hóspedes

    Vamos intensificar

    Mais vídeos reais, colaboradores e humanização

  • Já fazemos

    Publicações com chamadas para reservas

    Vamos intensificar

    Campanhas com objetivos, investimento e mensuração definidos

Leitura

Os novos objetivos estratégicos partem dessa base: manter o que já gera resultado e intensificar as frentes com maior impacto em ocupação e receita.

Uma estratégia construída para um desafio comercial.

O objetivo não é apenas aumentar seguidores ou alcance. É contribuir para que o ibis Styles Macaé se aproxime da ocupação necessária para o equilíbrio financeiro.

Abertura e objetivos
  1. 01

    Proteger o corporativo

    Manter o ibis Styles como escolha prática para profissionais, equipes offshore e empresas de energia.

  2. 02

    Ocupar os fins de semana

    Criar motivos de lazer regional, casais, famílias e bleisure para sextas, sábados e domingos.

  3. 03

    Antecipar os meses críticos

    Comunicar janeiro e abril com antecedência, antes que a baixa ocupação chegue.

  4. 04

    Gerar receita mensurável

    Transformar a mídia paga em conversas qualificadas no WhatsApp e acompanhar as reservas atribuídas.

Indicadores de abertura

Ocupação anual projetada
40,9%
Referência Atrio 2026
Diária média projetada
R$ 223
ADR 2026 aproximado
Ocupação no domingo
31,6%
Oportunidade de lazer
Meta operacional citada
53%
Referência de equilíbrio financeiro

Fonte: Plano de Marketing Atrio 2026, seções de Diagnóstico e Governança. Os indicadores são referências projetadas, e não resultados atualizados de outubro de 2026.

Conceito central

Posicionamento

“Trabalho de segunda a quinta. Macaé o mês inteiro.”

O ibis Styles Macaé é a base prática de quem vem trabalhar na capital da energia e também o ponto de partida para quem quer aproveitar o litoral no fim de semana. Cada conteúdo apresenta um motivo concreto de escolha, transformando a comunicação em argumento de venda contínuo.

  • Design descontraído ibis Styles
  • Café da manhã
  • Localização em Macaé
  • Praticidade para equipes
  • Ambiente para reuniões
  • Proximidade da orla
  • Atendimento acolhedor
  • Confiança da rede Accor

Ponto de atenção

Evitar comunicação genérica de marca. Toda publicação deve responder a uma pergunta simples: por que o hóspede deveria escolher o ibis Styles Macaé nesta viagem, neste fim de semana ou neste evento?

Públicos da estratégia

Cada público recebe uma mensagem própria, com um motivo claro para escolher o hotel.

Públicos
  • B2B

    Empresas, energia e offshore

    Profissionais de óleo e gás, prestadores de serviço, equipes técnicas, embarque e desembarque, além de responsáveis por viagens corporativas.

    Mensagem

    “Sua base prática em Macaé, antes e depois de cada jornada de trabalho.”

  • B2C

    Casais, famílias e bleisure

    Viajantes da região, casais em escapadas de fim de semana, famílias em férias e profissionais que estendem a estadia para aproveitar a cidade.

    Mensagem

    “O fim de semana em Macaé começa com praia, café e um quarto com estilo.”

  • Local

    Moradores de Macaé e região

    Quem recebe familiares e amigos, busca um café da manhã diferente ou precisa indicar hospedagem para visitantes.

    Mensagem

    “Vai receber alguém em Macaé? A gente cuida da hospedagem.”

  • Eventos

    Grupos, reuniões e eventos

    Organizadores de treinamentos, congressos, eventos esportivos e sociais, cerimonialistas e empresas com equipes em deslocamento.

    Mensagem

    “Uma solução prática para hospedar participantes, convidados e equipes.”

Pilares de conteúdo

Os temas recorrentes formam a base editorial, sempre adaptados às campanhas e aos objetivos de cada mês.

Pilares editoriais

  • Estadia com estilo

    Apartamentos, design e descanso mostrados com imagens reais do hotel.

    “Design leve para quem passou o dia inteiro trabalhando.”

  • Rotina corporativa e offshore

    Praticidade, localização, café cedo e hospedagem de equipes em Macaé.

    “Embarque amanhã? Descanse perto de tudo hoje.”

  • Café da manhã

    O café como motivo de escolha e conteúdo recorrente de proximidade.

    “O dia em Macaé começa melhor por aqui.”

  • Explore Macaé

    Praias, orla, serra e programação da cidade, sempre ligadas à hospedagem.

    “Cavaleiros, Imbetiba ou Sana: seu fim de semana começa aqui.”

  • Gente Styles

    Colaboradores, bastidores e avaliações para humanizar a marca.

    “Quem cuida da sua estadia está aqui todos os dias.”

  • Lazer e oportunidades

    Fins de semana, feriados, férias, grupos e eventos com chamada para reserva.

    “Feriado chegando? Garanta sua estadia com antecedência.”

Direcionamento criativo

Os exemplos de conteúdo desta proposta são ilustrativos. Na execução, a prioridade é usar fotos e vídeos reais do hotel, da equipe e de Macaé. Os vídeos dependem do apoio do GG no envio das gravações para a preparação de alguns posts.

Cada canal com um papel definido

O vídeo é o formato prioritário para ampliar alcance; o WhatsApp é o destino das campanhas.

Estratégia por canal

  • Feed

    8 publicações / mês

    Vitrine do hotel. Alterna estadia, rotina corporativa, café, Macaé, avaliações e campanhas.

  • Stories

    4 sequências / mês

    Mantêm o perfil ativo: bastidores, enquetes, serviços e chamadas diretas para o WhatsApp.

  • Vídeos e Reels

    Formato prioritário

    Maior alcance orgânico. Mostram quartos, café, equipe e o entorno de forma real e próxima.

  • Parcerias e collabs

    Parceiros locais

    Restaurantes, passeios, eventos e negócios de Macaé em posts e Reels compartilhados.

Ponto de atenção

As campanhas de Meta Ads direcionam para o WhatsApp do hotel, que recebe os contatos e consultas. A H2M também prepara materiais de apoio comercial para as ações B2B conduzidas pelo hotel e pela Atrio.

Investimento flexível, onde houver mais potencial.

Em vez de fixar duas campanhas todos os meses, a verba é aplicada no momento e no público com maior potencial de resultado.

Investimento
Verba mensal pré-aprovada
R$ 1.000
Campanhas por mês, conforme a demanda
1 ou 2
Objetivo: conversas iniciadas
WhatsApp
Investimento total em 6 meses
R$ 6.000

Como aplicar os R$ 1.000 mensais?

Verba por campanha
R$ 1.000
Média diária por campanha
R$ 66,67
  • Campanha 1R$ 1.000

Modelo para períodos que exigem atenção especial, com o orçamento concentrado em um único objetivo de conversão.

Simulação de 15 dias de veiculação por campanha. O período efetivo poderá variar conforme a necessidade e a aprovação do GG.

Mensagem central

Não queremos fazer duas campanhas todos os meses apenas para cumprir uma quantidade. Queremos utilizar o investimento no momento e no público com maior potencial de resultado.

Campanhas de geração de conversas

Todas as campanhas usam o objetivo de mensagens com destino ao WhatsApp do hotel, com objetivo, público e criativos definidos.

Campanhas
  • Campanha prioritária

    Ocupação do período sensível

    Até R$ 1.000
    Objetivo
    Gerar conversas no WhatsApp sobre reservas para fins de semana, feriados, férias ou meses críticos.
    Público
    Casais, famílias e viajantes da região, profissionais em bleisure e participantes de eventos.
    Criativos
    Vídeos do quarto, café, orla de Macaé e mensagens comerciais com condição validada.
    Conversa esperada
    Disponibilidade, valor de diária e reserva para a data.
  • Campanha complementar

    Corporativo e antecipação

    R$ 500 quando houver 2
    Objetivo
    Manter o hotel presente para empresas e equipes ou preparar a demanda do mês seguinte.
    Público
    Profissionais de energia e offshore, gestores de viagem, organizadores de grupos e eventos.
    Criativos
    Rotina de trabalho, localização, café cedo, hospedagem de equipes e reuniões.
    Conversa esperada
    Orçamento corporativo, grupos ou reserva antecipada.

Cadência de impulsionamento

A cada mês, o GG e a H2M decidem se a verba vai para uma campanha prioritária ou é dividida em duas. Como todas direcionam ao WhatsApp, comparamos o volume e o custo por conversa de cada tema e redistribuímos a verba para o que trouxer mais demanda real.

Frentes de atuação comercial

A estratégia digital é apoiada por ações diretas com empresas e por campanhas de lazer e parcerias para o público final.

Ações B2B e B2C
B2B

Empresas, energia e grupos

  • Apresentação comercial atualizada

    Material digital com os diferenciais do hotel para empresas de energia, prestadores e agências.

  • Reativação por e-mail e WhatsApp

    Contato com empresas que já se hospedaram, reforçando praticidade e condições corporativas.

  • Equipes e escalas offshore

    Materiais específicos para hospedagem de equipes antes e depois do embarque.

  • Prospecção antecipada

    Alinhar com a Atrio as oportunidades do 2º trimestre de 2027 para abordar antes dos eventos.

B2C

Lazer, famílias e região

  • Fins de semana em Macaé

    Campanhas regionais para casais e famílias de cidades próximas aproveitarem praia e serra.

  • Bleisure

    Convite para o profissional estender a estadia ou trazer a família no fim de semana.

  • Parcerias locais

    Collabs com restaurantes, passeios e eventos da cidade, sempre ligadas à hospedagem.

  • Avaliações e experiência real

    Depoimentos autorizados, bastidores e imagens reais para aumentar a confiança.

Novembro a abril: execução e período impactado

Além do objetivo de cada mês, o cronograma mostra qual período de demanda cada campanha pretende impactar.

Cronograma
ExecuçãoNovDezJanFevMarAbrMai
Nov/26Corporativo, eventos e verão
Dez/26Férias e lazer regional
Jan/27Lazer, Carnaval e retomada corporativa
Fev/27Carnaval, empresas e reuniões
Mar/27Offshore, eventos e feriados
Abr/27Feriados e recuperação de ocupação
Mês de execuçãoPeríodo de demanda impactadoImpacta mês críticoPreparação
  1. Mês 1

    Nov/26

    Corporativo, eventos e verão

    Período de demanda a impactarNovembro, dezembro e preparação de janeiro
  2. Mês 2

    Dez/26

    Férias e lazer regional

    Período de demanda a impactarDezembro e janeiro
  3. Mês 3Atenção máxima

    Jan/27

    Lazer, Carnaval e retomada corporativa

    Período de demanda a impactarJaneiro e fevereiro
  4. Mês 4

    Fev/27

    Carnaval, empresas e reuniões

    Período de demanda a impactarFevereiro e março
  5. Mês 5

    Mar/27

    Offshore, eventos e feriados

    Período de demanda a impactarMarço e abril
  6. Mês 6Atenção máxima

    Abr/27

    Feriados e recuperação de ocupação

    Período de demanda a impactarAbril e preparação de maio

Ocupação mensal projetada em 2026

Janeiro e abril são os principais meses críticos no diagnóstico detalhado da Atrio. Por isso a estratégia de mídia antecipa as ações para esses períodos.

Sazonalidade

Ocupação projetada por mês

Plano Atrio 2026

Ocupação projetadaMeses críticos (abaixo de 30%)
Ocupação mensal projetada em 2026
Jan27,5%
Fev38,0%
Mar44,0%
Abr28,5%
Mai42,0%
Jun43,0%
Jul41,0%
Ago47,0%
Set48,0%
Out46,0%
Nov45,0%
Dez40,0%

Atenção estratégica

Janeiro e abril apresentam ocupação projetada inferior a 30%. A estratégia de mídia deverá antecipar ações destinadas a esses períodos, sempre considerando a ocupação real e o forecast atualizado de 2027.

Leitura dos dados

Os dados de 2026 não significam que teremos exatamente a mesma ocupação em 2027. Eles servem como base para identificar riscos e justificar o planejamento antecipado.

Lógica de antecipação comercial

  1. 145 a 60 dias antes

    Mapear

    Mapear oportunidades, eventos e grupos com o GG.

  2. 230 a 45 dias antes

    Produzir

    Definir oferta, público e criar as peças da campanha.

  3. 3Do lançamento à data

    Veicular com foco em conversão

    A campanha já entra no ar com objetivo de conversão (conversas e reservas), com as mesmas peças até o fim do período.

  4. 4Durante a veiculação

    Otimizar

    Ajustar públicos e distribuição de verba conforme os resultados e a disponibilidade.

Campanhas sempre com objetivo de conversão

As campanhas rodam desde o início com foco em conversão. Não existe uma fase final separada para trocar ou incluir novas peças: a antecipação acontece no planejamento e na produção, e a otimização é feita em públicos e verba ao longo da veiculação.
  • Férias de dezembro
  • Réveillon
  • Férias de janeiro
  • Carnaval (6 a 9/fev)
  • Páscoa (26 a 28/mar)
  • Tiradentes (21/abr)
  • Eventos de energia
  • Treinamentos corporativos
  • Fins de semana de verão

Mais presença sem aumentar o investimento.

Vídeos simples do dia a dia do hotel transformam o perfil em um canal vivo e próximo de quem vai se hospedar.

Produção e humanização
  • Café da manhã
    Vídeo

    “Café pronto antes do embarque.”

  • Apartamentos
    Vídeo

    “Quarto pronto para receber você.”

  • Explore Macaé
    Vídeo

    “Seu sábado em Macaé pode começar assim.”

  • Equipe
    Vídeo

    “Preparando tudo para receber mais uma equipe.”

  • “Vai trabalhar em Macaé esta semana?”
  • “Desembarcou? Hora de descansar.”
  • “Fim de semana com praia e café incluso no roteiro.”
  • “Conheça quem cuida da sua estadia.”

Exemplos ilustrativos e vídeos do hotel

Os exemplos desta proposta são meramente ilustrativos. A produção dos vídeos depende da colaboração do GG, que fará o envio de gravações do dia a dia do hotel (quartos, café, recepção e equipe) para a H2M preparar parte dos posts e Reels.

Quem faz o quê

A geração de demanda depende de uma divisão clara entre comunicação, operação e gestão comercial.

Responsabilidades

  • H2M

    • Planejamento editorial e calendário
    • Criação, produção e edição de conteúdos
    • Gestão das campanhas no Meta Ads
    • Monitoramento e relatório mensal
    • Materiais de apoio comercial

  • GG / Hotel

    • Aprovação de conteúdos e campanhas
    • Datas prioritárias, disponibilidade e tarifas
    • Envio de vídeos e fotos do dia a dia para apoiar a preparação dos posts
    • Atendimento das conversas no WhatsApp
    • Registro das reservas originadas pelos anúncios

Rotina de alinhamento

Mensal: datas prioritárias dos próximos 30 a 60 dias, eventos, disponibilidade e condições. Semanal: revisão das campanhas conforme o forecast. Relatório mensal: investimento, alcance, conversas, custo por conversa, reservas e receita atribuídas.

Do conteúdo à receita

O marketing digital participa da geração de receita, mas depende do atendimento e do fechamento comercial para transformar contatos em reservas.

Indicadores
  1. H2MConteúdo e Meta AdsAtrair públicos interessados
  2. H2MConversas no WhatsAppAcompanhar volume e custo por contato
  3. HotelOrçamentos e reservasAtender, negociar e converter
  4. H2M + GGReceita atribuída às campanhasAcompanhar os resultados identificados

Linha de base

No primeiro mês, o objetivo será estabelecer os indicadores de referência. A partir de dezembro, começaremos a comparar o desempenho mensal e identificar os tipos de campanha com melhor resposta.
15 · Resumo executivo

Cinco frentes para transformar comunicação em ocupação.

  1. 1

    Proteger a base corporativa e offshore com praticidade e confiança.

  2. 2

    Ocupar fins de semana com lazer regional, casais, famílias e bleisure.

  3. 3

    Antecipar janeiro e abril, os meses críticos do diagnóstico.

  4. 4

    Aplicar R$ 1.000 mensais em 1 ou 2 campanhas, conforme o potencial.

  5. 5

    Medir conversas, reservas e receita atribuídas todos os meses.

Investimento

Mensal
R$ 1.000
Total em 6 meses
R$ 6.000

Meta Ads com objetivo de conversas no WhatsApp, verba aplicada no momento e no público com maior potencial de resultado.

Próximos passos: pontos para aprovação do GG

  • Direcionamento estratégico e prioridades de comunicação.
  • Verba pré-aprovada de R$ 1.000 mensais em Meta Ads (R$ 6.000 no período).
  • Modelo flexível de 1 ou 2 campanhas por mês.
  • Rotina de envio de forecast, datas e condições comerciais.
  • Envio de fotos e vídeos atualizados do hotel e da equipe.
  • Registro das reservas originadas pelo WhatsApp.